本文摘要：

3、竞争品牌市场占有率的比力分析；

筹谋书正文

7、各竞争品牌广告用度与广告体现的比力分析；

6、促销运动的重点与原则；

4、消费者群体的年事、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目的分析；

5、广告体现与广告预算；

13、公司产物的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

3、竞争品牌市场占有率的比力分析；

筹谋书正文

7、各竞争品牌广告用度与广告体现的比力分析；

6、促销运动的重点与原则；

4、消费者群体的年事、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目的分析；

5、广告体现与广告预算；

13、公司产物的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

2、销售目的是扩大市场占有率还是追求利润；

市场状况分析

5、各竞争品牌产物优缺点的比力分析；

（1 ）公司产物投入市场的政策

筹谋者制定推广计划的目的就是要协助实现销售目的。

推广计划包罗目的、计谋、细部计划等三大部门。

4、确定销售方式；

1、整个产物在当前市场的规模；

一份完整较的营销筹谋书 的结构分为三大部门：一是产物的市场状况分析二是筹谋书正文內容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

所谓销售目的就是指公司的种种产物在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目的。

10、竞争品牌订价计谋的比力分析；

2、竞争品牌的销售量与销售额的比力分析；

1 、确定目的市场与产物定位；

12、公司近年产物的财政损益分析；

11、竞争品牌销售渠道的比力分析；

3、制订价格政策；

8、各竞争品牌促销运动的比力分析；

要相识整个市场规模的巨细以及敌我对比的情况市场状况分析必须包罗下列13项内容：

7、公关运动的重点与原则。

6、各竞争品牌市场区域与产物定位的比力分析；

（3 ）产物的推广计划

9、各竞争品牌公关运动的比力分析；

（2 ）企业的产物销售目的

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