今年以来，泸溪高新区以深入开展“干部能力提升年”活动为契机，致力于培养一批懂政策、懂业务、懂产业、懂园区、懂管理，会招商引资、会项目建设、会政务服务、会应急处突、会做群众工作的新时代“五懂五会”干部，着力打造政治靠得住、业务过得硬、作风落得实、群众信得过的一流干部队伍。

泸溪高新区“四大提能行动”锻造高素质干部队伍

　　今年以来，泸溪高新区以深入开展“干部能力提升年”活动为契机，致力于培养一批懂政策、懂业务、懂产业、懂园区、懂管理，会招商引资、会项目建设、会政务服务、会应急处突、会做群众工作的新时代“五懂五会”干部，着力打造政治靠得住、业务过得硬、作风落得实、群众信得过的一流干部队伍。

　　实施政治能力提升行动，打造政治过硬队伍

　　抓好在线培训。用好学习强国和湖南省干部在线教育两大平台，深入学习贯彻党的二十大、全国“两会”精神，加强常态管理，确保应训尽训。

　　做好干部调训。加强沟通协调，克服工学矛盾，5名班子成员集中参加党校专题班培训，2名主要负责人到北京大学参加泸溪县党政领导干部能力提升专题培训班。

　　搞好专题集训。多样化、多形式开展政治理论学习，不断增强党员干部学习主动性、自觉性，筑牢思想根基。让理论学习成为硬任务，让业务交流成为常态，着力解决干部“不愿学”“不想学”“不会学”等能力恐慌问题。

　　实施专业能力提升行动，打造业务过硬队伍

　　开展干部大走访。

围绕园区专精特新小巨人企业、民营企业、县属国有企业和产业链重点企业，开展入企“排忧解难”大走访活动。实行高新区32名干部“1+N”联企制度，切实为企业纾困解难，联企干部通过实践锻炼，进一步提高了综合服务能力及水平。

　　开展案例大讨论。坚持问题导向、实践导向、效果导向，聚焦本地外地产业发展、市场主体培育等十个领域的现实案例，编写典型案例教材，以此开展典型案例大讨论，通过解剖麻雀，查找差距，总结经验，进一步开阔干部视野，提升干部解决实际问题的能力。

　　实施师徒大结对。组织园区业务能手与年轻干部进行“师徒”结对，师傅通过业务指导、经验传授、工作讲评、谈心交流等方式，手把手带教、面对面指导，帮助年轻干部在业务上快速成长成才。

　　实施服务能力提升行动，打造作风过硬队伍

　　打通经办末梢。

成立了我州首家企业服务“帮代办”服务中心，开发启用了泸溪县线上“帮代办”服务平台APP，动态调整清理权责清单和政务服务事项清单，155个事项实现一次办、“掌上办”。

　　提升服务质效。在“帮代办”服务中心设立了“党员示范岗”，在一线服务人员中评选、树立党员服务标杆，引领提升服务水平。

　　一线解决问题。

高新区30名党员全部到所在社区党支部报到，通过日常联系和入户走访，宣传上级政策，提供就业信息、跟踪政策落实、配合社区开展相关工作。

　　实施履职能力提升行动，打造素质过硬队伍

　　轮岗交流一批。

建立了干部轮岗交流机制，优先轮转年轻干部在不同岗位练就本领、发掘潜力、增长才干。项目建设、招商引资等高风险岗位3年一调整，非高风险岗位5年一轮换，在规避廉政风险的同时，增加干部多岗位锻炼机会。

　　跟班学习一批。主动加强与上级部门沟通对接，选派1名干部到州园区办跟班学习，拓宽宏观视野，提高综合协调能力。

　　实践锻炼一批。

坚持把优化营商环境作为园区经济发展工作的主要着力点，以提升服务水平为关键，完善服务体系和机制，全力打造一流营商环境。选派6名干部参与重点工作，提升驾驭复杂局面和各类风险的能力。

　　精英培育一批。

引导干部跳出泸溪看工业，准确把握工业发展所处的历史方位和阶段特征，找准实施“三高四新”战略定位和使命任务的着力点切入口，深入思考、大胆创新，鼓励干部撰写有分量、有见解、有高度的理论文章。

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